從全球UK接線端子制造商而言，歐美國家更偏向于定制產(chǎn)品，進(jìn)而不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，占據(jù)市場。目前市場上在以菲尼克斯，魏德米勒為首的制造商繼續(xù)開拓創(chuàng)新；相對于亞洲市場，由于產(chǎn)品引進(jìn)的時間較短加上技術(shù)的短板使其變成了代加工的搖籃。 
    從兩種獲得的利潤而言，定制化產(chǎn)品更加具有優(yōu)勢，雖然常規(guī)化產(chǎn)品具有完備的生產(chǎn)工藝與模具，在必須要在巨量的產(chǎn)品需求下才能獲得可觀的利潤。定制化產(chǎn)品則不同，為了滿足自己的設(shè)備正常運(yùn)行，客戶往往會加大資金的投入，制造商們不僅可以利用資金滿足客戶的需求，更能從中挖掘新技術(shù)，新產(chǎn)品，如果獲得相關(guān)專利，名利雙收。 
    從整個接線端子來看，定制化與常規(guī)化產(chǎn)品的發(fā)展大概類似，歐美到日韓，日韓到臺灣，臺灣島大陸這樣的路線整體遷移。在此過程中發(fā)生最明顯的格局變化即為日韓與臺灣控制了接線端子的產(chǎn)品技術(shù)與創(chuàng)新，并且引導(dǎo)著整個亞洲市場的發(fā)展。相對于中國而言，我們主要從事產(chǎn)品的代加工，隨著時間的不斷推進(jìn)，國內(nèi)企業(yè)也逐步認(rèn)識到自己發(fā)展的瓶頸，也正在竭盡全力的擴(kuò)展銷售范圍，逐步向應(yīng)用類產(chǎn)品市場邁步，未來誰主沉浮猶未可知。